Software financiero a la medida, no otra hoja de cálculo.
Construimos plataformas de tesorería, cartera y flujo de efectivo para grupos empresariales, SOFOMs y arrendadoras. Diseñado por un consultor financiero — no por una casa de software que aprende finanzas sobre la marcha.
Si esto te suena, es de lo que hablamos
Cuellos de botella estructurales que sufre cualquier área de Planeación Financiera con múltiples entidades y cuentas bancarias.
Cómo se ve tu operación sin plataforma
- Alguien clasifica miles de líneas mensuales de banco, una por una
- Créditos, cartera, tesorería y cobranza viven en archivos distintos
- Cada mañana, el corte diario se reconstruye desde cero
- La Dirección General decide sobre información desactualizada
- Un archivo compartido no distingue quién puede ver qué
- El saldo en fideicomiso se suma al efectivo disponible — inflando la liquidez reportada
Cómo se ve con RendEmp implementada
- Cada movimiento se clasifica automáticamente con taxonomía propia
- Fuente única de verdad para créditos, cartera, tesorería y cobranza
- Corte diario reproducible en segundos, no reconstruido
- Dirección General ve el flujo consolidado del día en vivo
- Cada usuario ve solo su entidad y su rol — auditado
- Reglas de negocio críticas —como fideicomiso ≠ efectivo— aplicadas en la base de datos
Seis módulos que resuelven la operación financiera completa
Se implementan por fases o completos. Cada módulo es útil por sí solo.
Créditos y Fondeo
Líneas con fondeadores institucionales, tablas de amortización validadas y calendarios de servicio de deuda.
- Validación de capital, intereses y saldo insoluto
- Rendimientos a inversionistas bajo estructura fiduciaria
- Base para covenants de fondeadores
Cartera
Arrendamiento, crédito simple, revolvente y nómina en un solo sitio con roll-forward mensual.
- Saldo inicial, colocación, cobranza, saldo final
- Base para cálculo de IMOR
- Segmentación por producto y por cliente
Movimientos y Categorización
Motor de clasificación con taxonomía propietaria mapeada a NIF B-2 — el extracto bancario se convierte en flujo de efectivo estructurado.
- 10 macrocategorías, +40 subcategorías
- Etiqueta de entidad, cuenta, signo y línea NIF B-2
- Reglas de aprendizaje continuo
Flujo Diario y Cobranza
Saldos iniciales y finales por cuenta, corte listo para reporte ejecutivo, vistas materializadas para consulta rápida.
- Regla crítica: fideicomiso ≠ efectivo disponible
- Alertas de vencimientos y descuadres
- Exportación a reporte ejecutivo
Intercompañía
Flujos circulares y triangulaciones del mismo día se identifican solos, con marca automática para eliminación en consolidación.
- Cuadre entre entidades del grupo
- Marca de partida eliminable
- Consolidación limpia sin retrabajo
Seguridad y Auditoría
Row-Level Security por entidad y por rol en 100% de las tablas — requisito habitual en revisiones de fondeadores.
- Roles: Dirección, Planeación, Tesorería, Cobranza, Riesgos
- Auditoría de vulnerabilidades con remediación
- Trigger que protege tablas nuevas por omisión
Stack técnico
Seis maneras de empezar, según dónde estés hoy
No tienes que implementar todo al mismo tiempo. Cada uno de estos servicios puede ser el punto de entrada.
Mapa de fuentes de datos, brechas del sistema actual y plan de implementación por fases con estimación de esfuerzo.
Cualquier grupo con más de 2 entidadesCatálogo de categorías propio, mapeado a NIF B-2, con reglas de clasificación y ejemplos para tu operación específica.
Tesorerías con conciliación manualEsquema, migraciones y vistas analíticas listas para producción — el motor completo de la plataforma, sobre tu propia infraestructura.
SOFOM, arrendadora, factoraje, grupo empresarialPolíticas por entidad y por rol, funciones de autorización propias, auditoría de vulnerabilidades con remediación aplicada.
Entidades con requerimientos de auditoría o fondeadores institucionalesCorte de entradas, salidas y saldos consolidados listo para Dirección General cada mañana — sin trabajo manual.
Dirección General y áreas de tesoreríaRevisamos el modelo de datos, políticas de seguridad y calidad del reporte. Informe de hallazgos priorizado por severidad + migraciones de remediación.
Quien ya tiene un sistema y no sabe si está expuestoNo es tecnología aprendiendo finanzas. Es finanzas escribiendo el código.
La misma persona que modela el presupuesto maestro, arma la tabla de amortización y presenta a Dirección General es la que diseña el esquema de la base de datos y escribe las políticas de seguridad.
Dominio técnico aplicado: NIF D-5 (arrendador), NIF B-2, IFRS 9, criterios contables CNBV, estructura SOFOM E.N.R. / SAPI de C.V., covenants de fondeadores institucionales.
Lo que suelen preguntarnos antes de empezar
¿En qué se diferencia esto de un ERP como SAP o de un software contable comercial?
Un ERP intenta cubrir todas las áreas de la empresa; esta plataforma resuelve específicamente el problema financiero de un grupo con múltiples entidades: flujo de efectivo diario, cartera, fondeo, consolidación y seguridad por rol/entidad. Es más rápido de implementar, cuesta una fracción y las reglas están escritas desde el criterio contable mexicano (NIF, CNBV), no adaptado desde otro país.
¿Sirve solo para SOFOMs o para cualquier grupo empresarial?
Los módulos son útiles para cualquier grupo con más de dos entidades y múltiples cuentas bancarias que necesite consolidar flujo y controlar accesos por rol. La estructura de cartera y fondeo se aprovecha más en sectores financieros (SOFOM, arrendadora, factoraje), pero la clasificación de movimientos, el corte diario y la consolidación aplican a cualquier holding, franquicia o grupo empresarial.
¿Cuánto tiempo toma implementarla?
Depende del alcance. El diagnóstico inicial se entrega en 2 semanas; una base mínima de flujo diario y clasificación puede estar operando en 4 a 8 semanas; una plataforma completa con cartera, fondeo, consolidación y seguridad por rol toma entre 3 y 6 meses. La implementación es modular — no hay que hacer todo al mismo tiempo.
¿Quién es dueño del código y de los datos?
Tú. Toda la plataforma, los datos y el esquema quedan bajo tu propiedad y en infraestructura que tú controlas (típicamente PostgreSQL gestionado). No hay dependencia de una cuenta de RendEmp para que el sistema siga funcionando.
¿Necesito un equipo técnico interno para operarla?
No para operarla — el equipo de finanzas la usa como cualquier dashboard. Para evolucionarla sí conviene tener un contacto técnico interno o mantener un contrato de mantenimiento con RendEmp. La documentación queda entregada para que cualquier desarrollador con experiencia en SQL pueda continuar.
Ya tengo un sistema, ¿pueden auditar el mío en vez de construir uno nuevo?
Sí, ofrecemos auditoría de plataforma existente: revisamos el modelo de datos, políticas de seguridad, vistas expuestas y calidad del reporte. Entregamos un informe de hallazgos ordenado por severidad y, si lo autorizas, las migraciones de remediación.
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